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日志

在猎头公司,如何工作

已有 206 次阅读2018-10-31 10:13 |个人分类:教育


在猎头公司,如何工作

https://www.zhihu.com/question/20395033

2018-10-31 08:19 来源:澎湃新闻 湃客


知乎用户

如何融入,浅谈老员工(指工龄超过三年以上的员工)实际工作中的些许建议:
(按顺序条列)
1. 心态 --- 请先忽视掉过往的工作、实习或其他渠道获取的工作经验,把自己当一个纯小白来融入这个环节、集体、氛围;

2. 职业素养 --- 即便是“新人”,也要有自己的理解,或者摸索的职业素养和准则。学会和不同性格、风格的同事良好的相处,有的同事任务多,那就言简意赅;一旦空闲抓紧时间问问题。问问题不在于自己的问题有多高明,重要的是让别人能理解你的问题,答疑解惑。一定要做笔记,可能当时自己并未全部领悟。这不仅仅是新人的问题,也是所有职场人基本素质之一。

3. 专业 --- 学会摸索"问对人",特别是新入职的,各种问题很多很多。那么可以将问题分为几类:
行政流程类:公司规章制度类问题可以问行政部专员,前台,或者你看着很闲的人;
业务技能类:直接问自己的直属领导/带教老师,或者找到这个业务问题最权威的人,获取正确有价值的信息;
其他类:保持和同期进公司的同事组成新人团,更有利于融入,这里的重点是了解除本部门之外其他部门的结构运作,以便日后合作的可能,更多的了解公司的全貌,由表及里;

4. ”搞清状况“,一般入职2个月左右,可以做一些事情了,先不论新人自身能力如何。切记切记,一定要搞清楚”需求“,保证理解到位,尽量把原话记下来,避免自己走错或理解错。特别是小公司,大家都有自己的任务,不可能手把手教新人,新人就要自己学会多听多看多记。

一般新人都是分为几个阶段的:
试用期阶段第一个月:了解公司的业务流程,氛围,各部门事物;
试用期阶段第2-3个月:了解本部门业务,本部门专业技能;
试用期末端或转正初期:尝试解决一些简单的任务;
转正一年内:任务等级不断提高,简单到复杂,到更复杂;
一年后:希望你的价值在部门内得到了展现,甚至在公司内也初露锋芒;

最后:新员工希望尽快融入是积极健康正面的好事儿,同时也不要把老员工想成猛虎;大家是要和谐共处的,当然职场生存之道也要渐渐摸索,新人期间避免利益冲突;
编辑于 2016-07-08

彭砰砰
答完这个问题我就回老家嫁人
38 人赞同了该回答
我的第一份实习工作,是在一个传统型企业里,小小的办公室里,除了我就是那些结过婚有孩子的姐姐们。

我本来也想和她们好好熟起来,不过,太难。她们有永远说不完的话,而且话题永远围绕着,丈夫,长辈,孩子,还有公司讨厌的上司。

在努力套近乎之后,我放弃了,因为我跟她们根本不是一个世界的人,我一个花季少女为何要提早进入他们那种“更年期”。于是,除了上下班打招呼,我基本独来独往,更多的时间专注工作,虽然看起来有些“寂寞”,可内心却从不觉得孤独。

毕业之后,我来到一家互联网公司做运营。

一开始我也担心专业不同,经验不足的自己能不能和同事好好相处,本是抱着“一个人上班,一个人下班,一个人吃饭,一个人搭车”的心态,却意外的很快就融入了团队中。

这可能和每家公司的组织结构和企业文化有关。我们团队几乎都是90后,共同话题交集很大,同事之间很容易聊起来,而且同龄人之间的戒备也会少了很多,在公司的感觉就像在大学一样亲切,所以互相熟络的很快。另外值得一提的是,我们团队靠任务协作软件管理工作,平时靠企业IM软件(良心安利一下:简聊)进行沟通,整个公司处于一种扁平化的状态,大家沟通起来很融洽,成员之间协作也特别多,不像传统企业层级分明,同事之间也忌讳猜疑。

正如我这两次截然相反的经历,如果你自身的性格、理念与企业文化、环境相容的话,你便为自然而然的融入进去,而如果相互之间有较多的不相容,不管员工多么的努力想要融入进去,仍然无法避免问题。我也一直相信任何人相遇相知是靠“引力”的,失去了“引力”,怎么维持也维持不来。同理,想要进入一个圈子也是一样,“物以类聚,人以群分”永远是黄金法则。

我们很多人都害怕走入新环境,担心自己与身边的人格格不入,被孤立。如上所说,首先,找到适合自己的工作环境很重要,但如果我们自己做到下面几点会更好:

1.把握契机,主动交流
也许你是个内向的人,或者你喜欢独处,但在工作中,很多时候我们不得不与人打交道,所以必须学会改变自己。试试主动与同事们多交流吧!如果觉得面对面讲话有些难为情,不如试试先从网上聊起,积极参与到大家的话题中,聊起来,线上熟络之后,在平时的接触中,自然而然也熟了起来。另外,自己也需要把握一些促进自己融入团队的契机,比如积极参加公司举办的各种活动,部门团建等等,另外,把握好午饭时间,也是迅速融入同事中的捷径。


2.谦虚做人,低调处事
不管你在之前的公司多厉害,换到一个新公司,谦虚是必要的的。在对公司基本情况和业务都没有了解的清楚的情况下,急于表现自己的所知所能,不但不能让别人对你刮目相看,还容易弄巧成拙,给人锋芒毕露的感觉,容易让人产生厌恶感,这不利于和同事之间的相处。

3.工作中多学多问
进入一个新的单位,对一切难免陌生,这就要求新员工多学、多问、多了解。老员工在公司的工作时间长,对公司的方方面面可谓了解入微,多和他们交流可以少走很多弯路。工作中遇到难题或是处理问题拿不准时,千万不要不闻不问、不懂装懂,而应主动大方地请教身边的同事,一问一答中,不仅表现出你对老员工的尊重,也是增进了同事之间的感情。

4.注意礼貌,乐于分享
有事没事多笑笑吧,所谓伸手不打笑脸人,笑容常在大家都会觉得你还挺容易接近的。平时可以同事分享零食,当出差、节日和旅行回公司时带点小礼物或食物给同事,也是拉近同事之间人际关系最快的方法,因为对方会感觉自己被别人重视了,那么以后的相处就会容易很多。


5.专注工作,提高自己
如果你的工作环境实在让你觉得无法融入,不如先把工作做好,切勿着急。与其绞尽脑汁融入圈子,还不如将精力投入到正当的工作、学习和生活中去,让那些孤独的日子,成为你生命中发奋图强的经历。因为,做好工作,这才是职场生存的根本,有了生存才去谈融入团队。

最后,我想说,越来越多的求职者害怕换到新公司,越来越多的人感到工作中人际关系让自己疲惫不堪,针对这些现象,企业是不是也有一定责任呢?究竟哪样的团队氛围,才能让员工有归属感,才能让员工不必对领导存有忌惮,对同事怀有猜疑,大家都能齐心协力为公司努力,我想,这也每个企业领导人都要好好思考的问题。
编辑于 2016-05-13

知乎用户

55 人赞同了该回答
作为迎来送往很多同事入职离职的HR,真心觉得很多人入职都不会....

一、入职手续有哪些,这些手续干什么用。

我这里只说最常见最普通最常规的,别说你骗人,我明明没有碰到过这种手续╭(╯^╰)╮

①入职登记表:包括你的基本信息,姓名、性别、生日等等,还有紧急联系人、通讯地址、工资支付账号等等,建议全都如实填写。因为这些信息能帮助HR更好地掌握你的个人情况,更好的服务于你。是的,HR是一个服务岗,不管我们是否愿意承认。

比如生日,有些公司会有生日礼物等等的员工福利。紧急联系人,比如你上着班忽然吧唧倒地不省人事,我们会打电话让火葬场,阿不,医院来把你抬走,但是也需要联系你的家人不是?如果家在广西,人在广州工作,建议还不是不要写自己远在老家的父母了。他们短时间内真的帮不上忙,还白白让他们着急。血型和疾病也要按实详细写清楚,这都是性命攸关的事情。通讯地址,请写能找到你人的或者这个地址的人能联系到你的,因为你一旦失联或者发生别的情况,我们给你寄文件或者东西的时候,别让我们找不到你人。

②证件:身份证复印件、学历证明、一些相关的证件。提交原件给HR查验,查验时你本人务必在场,不能让HR带走。复印件你来提供,在上面写清“入职用,不做他用”等文字。

③领取一些文件:HR会给你提供一些指引,比如员工手册、部门规章制度等等,别乱丢,仔细看。这是你进一步了解公司的途径之一,你们应该也知道,这些是你们在公司的行为准则,越线会有相应的惩罚。别出了问题以后再来喊冤。

④领取办公用品:办公用品包括固定资产(台式电脑、笔记本电脑、一些贵重设备)、消耗品(纸质的笔记本、签字笔等)、权限(录指纹打卡或者门禁卡、公司系统的账号密码)。当面和HR确认这些物品,有无遗漏、损坏等等,别过了几天发现这个坏了那个不能用,互相扯皮。要妥善保管这些物品,明确这些物品的换取方式。有些公司更换笔记本和笔的时候必须出示用完的笔芯和写尽的笔记本。

⑤和HR保持联系:HR和行政部门最清楚公司的整体情况,很多问题你咨询同事可能得到的结果和官方解释不一样。和HR保持联系,别连别人的名字都叫不上或者叫错。往后你在公司还有需要别人帮助的时候。

二、入职的注意事项

①你提供的资料务必真实准确。我在知乎“离职需要注意的细节”里提到过,提供虚假资料,炒你鱿鱼分分钟的事情。

②别迟到。有些员工入职第一天不熟悉路况会有迟到的现象。不要以为迟到是小事,HR带你办完手续以后还要带你到用人部门报到,用人部门可能会有欢迎仪式或者把你介绍给其他同事的早会,别让别人坐在会议室里等你半天,没人来上班啥事都没有的,影响到别人的工作,你还问我要怎么和同事搞好关系?呵呵。

③着装要求。有一些公司有着装要求,上班前问清楚。如果没有着装要求的,也请不要奇装异服......热裤超短裙什么的省省吧......大多办公司夏天都开空调的,别到时候搞出个性骚扰,大家都难做。我无意争论性骚扰和女性着装的关系,但是我也了解男性,他们是视觉动物。

④其他的一些细节,提前咨询清楚。比如早餐是否能在办公室里吃,还是有茶水间和用餐室等等。茶水间是否提供咖啡茶叶,还是需要自带。午饭可以自带,有冰箱和微波炉吗等等。

⑤个人物品要带齐。水杯、靠枕之类的,分批带。别搞得像搬家一样,到时候一言不合要离职的时候看着像逃难。

⑥记清楚你的入职时间,这个方便你以后签合同和转正。

三、新员工入职礼仪。

①我个人非常介意时间观念的问题。迟到迟到迟到,我总想掐死人。

②手机和电脑。调振动或者静音。有时候你点开一些网站的时候,广告的声音都能吓死人。可能你不是在偷懒,但是也会给别人在偷懒的印象。有些公司在午休的时候,同时需要非常安静的环境来休息,以备下午精力充沛。结果你的手机响了,死了都要爱~~~~~~你还问我要怎么和同事搞好关系?呵呵。

③办公桌就是你的脸。你出门的时候会对着镜子来回照上半个小时,但是你有没有想过一些小细节就直接影响你的脸?办公桌就是你的脸面,虽然我没什么资格说这句话→_→我的桌子常年堆着产品包装第一版本、第二版本、第三版本,乱七八糟。

保持办公桌的整洁和条理。水杯不喝的时候拧紧放在一边,同事过来在你电脑比划的时候碰到了就会发大水把你的文件弄湿。下班后键盘和鼠标摆整齐,显示器屏幕指示灯要记得关掉。不要让一早本来就不太愿意上班的心情因为乱糟糟的桌子更不想上班。

办公桌的逻辑性。同事或者上司找你要一些文件的时候,30秒后找出来,绝对不要把桌子翻得底朝天也没找到,还要花时间来整理桌子,给人感觉不专业,也没有条理性。我习惯定期清理我的电脑和纸质文件,该扔的扔,该留的分类整理好。我的同事找我要任何文件,我绝对是30秒内响应。

④和你遇到的所有同事点头微笑打招呼。

这个要分人。先是点头,微笑,必要时说声“你好”。如果对方回应,则可以简单交谈两句。没必要和公司的所有同事都“搞好关系”。公司那么多人,动则几十上百,你怎么打招呼?和对方交谈的时候要注意分寸和尺度,别一上来就问八卦、隐私,容易惹人厌。可以讨论一下天气和午饭之类的信息。

⑤和部门同事和上司相处。

在上一条的基础上进一步加深。可能会有早会,需要你自我介绍,要稍微做一下准备,好的开头,绝对是高起点。包括你的姓名、籍贯、就职的职位。籍贯有助于你更快融入氛围,老乡总是很好的依靠。快速记清楚同事的姓名和职位。

和同时保持一定的距离,因为你现在还不分辨不出来他们的好坏、用意。仔细观察,谨言慎行。

和上司相处,要不卑不亢。进电梯的时候谁先进谁后进,午饭时间顺便帮太一杯咖啡或者奶茶,这是进阶后的事情。不要一上来就拍马屁,你带了一杯咖啡,结果你的上司当着所有人的面说我不喝咖啡,你尴不尴尬?更有可能有同事在背后笑你拍马屁拍到马蹄上了。

要和上司聊工作,交换一下看法和想法。给你布置工作的时候,按照你理解的意思重复一遍,确定他没说错,你没记错。确认工作任务的时间和进度,不定期和上司沟通进度,汇报情况,保证你的方向没有错误,碰到困难要带着两个以上的解决方法找他沟通,不是敲门进去了就只会问怎么办?公司让你来是解决问题的,不是提问或者制造问题的。

别接了完不成的任务死扛着到了期限才不情不愿的说出来,你手上的每一份工作都是公司大工作的一环,在你手上搞砸了或者延时了,部门背锅,上司顶包。你还问我怎么和上司搞好关系?呵呵。
最后,欢迎关注我的微信号,教你一些人力资源知识和职场知识,帮助你的求职路上和职场生活更顺利~

发布于 2017-10-10

匿名用户
272 人赞同了该回答
这个问题被修改前题目叫:
《作为一名刚入职的新员工,在老员工不主动搭理你的情况下,如何跟他们相处?》
——————————————————

凭什么搭理你啊?都是你保姆啊?欠你的啊?
别怪我心情不好,最近正被公司一个愣头青烦的要死,你这问题算是赶上挨骂了。

大家在公司就是一个职场同事的关系,最重要的是高效配合把事情做好。
那些无聊废话,闲的时候,心情好的时候可以扯蛋;
正忙着呢,甭有一搭没一搭骚扰人,骚扰一次思路就中断一次,前前后后反反复复你还怪人家不搭理你呢,人家心里憋的火都想拿本书抽你的头了!烦不烦啊!!
有那么一个极品学徒,完全可以把整个办公室骚扰得腹痛腹泻!人仰马翻!

您先把您打工者的身份定位想想清楚!
老板花钱雇你到公司是来做事的还是社交打诨的!
你首先要理清的是整个部门的运营流程,知道自己在系统中应该如何发挥润滑作用,促进项目的进展;而别想着那些不相干的怎么跟人套近乎耍幽默,幽默不在点子上,真是刻意的很、愚蠢的很,白白招群众厌弃抓狂罢了。
你首先得保证自己工作上不给团队拖后腿了,大家才有心情陪你八卦扯淡。
部门里必然有一位负责带你的老人,他/她就是你的师傅,也许没人说“师傅”这个字,但你自己心里要清楚他是“师傅”,古代学徒该怎么伺候师傅跟着师傅入行,在公司里道理也通样;悟性好的新人可以很快的通过师傅掌握专业知识、拓宽人脉,将来青出于蓝胜于蓝也不过是分分秒秒的事情。悟性差的徒弟,对自己的学徒地位惘然无知,只知道盯着自己工资低,不知道去算算账大家带着他成长要花多少功夫,他不知道师傅辅导他工作是要花时间花心血的,他不知道师傅替他擦屁股是要扫面子担责任的,总之,楞当自己是个襁褓的孩子,大家伺候他是理所应当的呢,完全不知道什么叫责任和感恩。

最后说点技术性的问题:
既然是你向别人请教,那就别苛求别人来适应你,而是你来适应别人,这是人情也是礼貌;
在向同事请教之前,先去百度、公司培训课件上搜下答案,可以减少自己85%以上的白痴提问;
不要鸡零狗碎的反复骚扰,尽量把问题归拢成块,看着同事不忙的时候,集中请教,一个类似”待会你有空能不能耽误20分钟时间,XX项目的问题想请教下你“的预约也不错;
(你知不知道鸡零狗碎问问题,就跟鸡随地拉稀一样不管不顾的好讨厌!)
(当然了,紧急事件除外)
安安静静的办公室,尽量避免鸡毛蒜皮的一惊一乍;
(你:“啊!!”,大家吓的停下手中事看你,你:“我以为又没保存”,大家无语接着忙,没一会你又莫名的“哈哈这又怎么弄的”,大家转过头,没想到你只是在自言自语并非求助,大家又昏过去了……)
学会判断同事忙不忙,应该不难吧?目测大家很专注就不要轻率打扰;而当办公室偶尔气氛轻松开始说闲话讲段子的时候,你有本事搭腔攀谈,就赶到融洽的点子上了。

不是我恐吓你。
如果你不能迅速胜任专业度很强的工作,那么领导会越来越倾向于安排你打杂。
(谁也奈何不了你频频捅篓子,于是只能安排你打杂啊)
当你发现张三李四阿猫阿狗都开始安排你做琐碎的事情,你恐怕不妙了,很有可能意味着你工作专业上不及格,领导和同事心里面已经默认为你只是打杂的料了。最糟糕的是,一旦你手上琐碎的破事一多,你更加只能吃力不讨好不见工作成绩了。你耽误的起么你。
所以,加油吧,长点心啊亲。
编辑于 2015-01-24

知乎用户
26 人赞同了该回答
不说什么高大上的东西了,来个比较有效的技巧:

不要指望所有人都马上接纳你,因为你是新人,做事慢,底细不明,所以同事们的自私心理,或者叫本能,会怕你侵犯利益,还会给自己惹麻烦,对你持观望或敌视态度。

所以,初期先给自己几天时间,

1、默默关注部门动向,看看谁比较容易被人吃得开

2、多带点吃的,或者帮人点餐,跟大部队一起吃饭等等行为,多增加自己曝光度,会有效提高被信任度,这样可以软化所有人对你的态度

3、从中找到一个对你态度比较软又吃得开的人,然后接下来进攻,嘴巴甜一点,师父长师父短,攻下其中一个人,让他变成你抱着的大腿,接下来,就好好借助对方的力量,他会告诉你很多信息,会把你引入团队。

不过说真的,若你运气不好,发现所有人都对你冷冰冰,唯一能说上话的是跟你同样的新人,没发现能撬的入口:

那要嘛你跟新人抱团去熬(据经验,这种寒冬环境中,抱团的新人们大部分都会流失,能存活的是少数,但往往熬熬就过去了,记得主动跟团队分享你知道的信息,让自己变成小团队的“队长”,团队成员会给你贡献他们的信息)

如果连抱团都难,才会去考虑出走,因为这个部门(公司)气氛太僵化,风气极其不好,而这种冰冻三尺非一日之寒,需要好好跟领导沟通看看。

然后,若你多年以后,成为老人,请逆转思维,反过来多主动去帮忙那些手足无措的新人。

编辑于 2017-09-15

燕君
全渠道/电商运营
就说自己领域的:电商行业

(1)遇到自身经验不足以解决的问题:先搜索自学,内事不决找平台(喵言、官方旺群、400热线)、外事不决问谷歌度娘,实在搞不定了再问同事。

职场不是学校,大家的时间都很宝贵,不是每个人都喜欢勤学好问的小白。

(2)礼貌点总没有坏处,开始几天潜伏观察,如果不能掌握交际尺度,不要显得过于自来熟。尤其不要乱开玩笑。

(3)做好本职工作,尤其是在有给你明确指定的负责人时,优先完成负责人分派的任务,其他人交代或者拜托你做某件事时,一定确认自己搞定了直属老大的事,并且征得老大的同意后再去帮忙。

(4)适度闲聊是需要的,但多数空余时间,请多听多记多整理归纳(日常数据,平台新规则,历史活动数据,某个竞品活动时的优秀案例等等,关键时刻帮到同事,会对你好感倍增)

(5)部门组织团建时只有2种选择:

兴高采烈地参加,或者万分痛苦的拒绝。
编辑于 2017-09-14

薇等风来
亿方云 HR
33 人赞同了该回答
其实楼主的这个问题,是HR领域讨论的比较多的一个问题,传统的说法就是“入职管理”,“Star成长计划”,“员工融入计划” 等等,目的是帮助新入职的同学,在前期3~6个月的关键时期,顺利融入团队,快速发挥作用,提高归属感,降低离职率(目前其实大多数的互联网企业都会有这样的安排,甚至有一些会当成项目来做)。

正好公司最近在做一系列文化方面的工作梳理,讨论的部分重要内容就是关于题主的疑惑。所以,在这里结合公司方,和作为曾经的职场新人的经历,和题主分享一下。

1)融入团队是双向的,公司作为接纳新人的团队,有条件的话,最好先行主动抛出橄榄枝。
我们公司之前围绕这个话题的讨论,主要就是为了解决两个问题:
①改善新员工在入职感受(;
②帮助新员工在入职的3个月期间,如何更好的融入团队,大家和睦相处,不至于一直孤单影只。

站在公司的角度,我们做的并不是说手把手的一样一样教给你,带着你,精力成本太大,也有点儿傻。我们做的更多的其实是,创造一个促进融入的环境,提供尽可能多渠道。比如说:
① 入职欢迎—入职接待,办公物品的准备,工位布置,准备一些贴心的小礼物等等一系列,让员工在入职当天感受到自己是被欢迎的,所谓"主角光环"。
③欢迎词&破冰。正式的把新员工介绍给同事。(这个大概和把男/女朋友介绍给自己好友是一样一样的吧,感觉被认证了一样,真正成为一份子。)
②入职培训—通常分好多种,我这边主要说HR的,入职培训的内容大同小异,大概分为公司介绍,部门介绍,团队文化,规章制度等等。通过入职培训,其实是向候选人展开了我们公司的一个具体形态,你的团队大致是个什么情况(不至于两眼一抹黑),我们提倡的是什么,反对什么(在这里,我们的游戏规则是什么),你可能遇到的接口人是哪些(至少不用领个办公用品还得到处问人)……这些前期的重要信息介绍全了,其实可以省去后续的一些麻烦,而且让员工有安全感。
(ps:我通常会和新入职的人说,你遇到这些问题可以去找对应的人,但如果你实在不知道找谁,你就来找我……)
④导师/主管。确定新员工入职的导师人员,他会负责制定新员工试用期内的整个工作计划,解决他在工作中的大小问题。
⑤公司会定期举办大小系列的部门活动,公司活动,通过打散团队/小团队行动的方式,帮助大家有更多的机会互相认识。
……

2)综上所属,其实新员工融入,应该是“新员工本人/公司(HR)/主管”一起共同努力的一件事情。所以,作为一个职场新人,如果公司已经为你准备了这么多渠道,你多思考,多加以利用,比平时的自己多一些主动性,只要不是你或者你的团队太奇葩,融入基本是一件水到渠成的事情。
① 关注公司主动提供给你的信息,比如:入职时提供的手册或进行的培训,仔细阅读或聆听!!增加对公司的了解,减少琐碎的求助(毕竟经常麻烦别人,也会招人烦);
② 学会懂礼貌。俗话说,不打笑脸人么。早上见面,即使不认识,也可以微笑一下,say hello;也许对方热情一些,你们就能搭上话了呢。遇到问题,多说请,谢谢,麻烦你了,毕竟即使是你的师傅,服务大众的HR,也不是白白给你教导的,喜欢看人脸色的,要心怀感恩。(至于适当的夸奖,如果你不是很会夸人的话,还是不要说了,省的人家觉得不真诚,适得其反)
③ 公司的聚会活动多参加。抛开工作的烦恼,这样的方式能让大家有更多轻松的接触和沟通,比较容易建立起关系;平时聚餐,多一起加入,聊一些大家感兴趣的话题,闲聊促进感情。
④ 有这方面的困惑,可以和主管多沟通沟通,他也许会给到你一些帮助。

如果,如果你不幸遇上了没有这种想法的企业或团队,或者你本身就是个不喜欢沟通的人:
那么,就只能靠你自己发光发热了~~
借助工作合作与别人尽可能的交流,努力展现你在本工作上的专业度和不可替代性,逐渐获得别人的认同,让这种交流变得双向和长久,从而转化为其他的关系。
这种交流不要只进不出,即不是你一味的问别人问题,从别人身上获取信息知识,你也需要进行总结提炼,分享你的观点想法,让别人觉得和你沟通很有收获,很有意思,那你们的关系也就建立起来了。当然,跨出的第一步,可以由你开始。

先写这么多,有新的想法,再进行补充交流~~~^_^
发布于 2016-04-08

张竞
Marketing Management. 专注了解市场全流程策略及控制. 爱创意,爱电影. positive,bright side,

简单易行的2点!

1,在工作上,做好本分
新人要多看多听,少说,特别是不要品头论足私下议论. 因为每个公司都有不同的情况, 你的经验还未与实际相结合,可行性上是未知的. 如果实在按捺不住,不妨以询问的方式去了解公司为什么不使用你所想的方式方法. 更多的是了解清楚,表面的和内在的. 如果都没有全面了解~融合就无从谈起了

2,从非工作的部分,待人接物拉近距离. 
这是一个个体融入小团体的过程. 这个小团体相互之间是比你关系近的. 工作的人也是人,如果一个人和你相处好,那么私底下好,工作中也会融洽的. 我的建议是,一起吃中午的工作餐. 人都是要吃饭的~合群是相互了解以及表达加入最好的方法! 吃饭可以了解到每个人的性格和处事方式. 也可以拉近距离! 至少可以混个脸熟,等到工作时,这些细节就自然而然的发挥功效了! 但是切记,要公平兼顾大方的原则,以AA起始. 往往老员工中有热情的,大家起个哄请个饭不在此列. 这不就拉近距离咯! 人熟悉起来,工作时候就舒服多了!

综上所述, 消除距离,工作上的距离,工作态度的距离,人与人之间的距离, 那么还不其乐融融,好像一家人一样? 工作是很快乐的~当你有一群同伴的时候!

最后~切记不要破坏气氛,不要给同事添堵! 
发布于 2012-10-24

邱水
58 人赞同了该回答
建议一:初入职场的新人千万不要忽视诸如礼貌之类的基本素质。尽管不是所有新人都要做礼仪高手或资深礼节专家,但是礼貌作为职场人的基本素质还是要引新人们的注意,注重礼貌细节也会体现新人具备良好的职业素养。

建议二:新人职场无小事,当务之急是认真的做好基础的工作。一个默默无闻的辛勤工作的员工总是得到主管们的关注。

建议三:新人尽量不要在能力和个性方面表现得锋芒毕露,利益争夺并不适合职场新人。新人毕竟还是新人,哪怕你再有能力,也会有经验不足的地方,主管们并不会把升职的机会留给一个缺乏经验并且需要通过犯错误来成长的新员工。

建议四:听懂主管言辞中所包含的隐含信息。主管们都是职场老手,他们通常在观察新人一段时间后就能大致了解新人的态度和能力,假如他们向你传达以下信号,你就该注意了:

信号一:如果你的主管对你说:“别总是跟我耍小聪明!”

这句话表明你的主管对你的评价是:你有工作能力,但是你的工作态度存在问题。

信号二:如果你的主管对你说:“你加班做的都是无用功!”

这句话表明你的主管对你的评价是:你工作态度不错,但没有工作能力。

新人们在初入职场时既要具备良好的职场礼仪,还应该保持一种平稳的心态,只要专注于做好自己的本分工作,主管及同事在看到新人的努力后就会放下心中的防线,久而久之新人就能在职场中占据有利的地位。

发布于 2014-06-24

爱啃骨头的猫咪
内容运营经理
13 人赞同了该回答
入职

在职场,我们都是从最初什么都不懂的小菜鸟,慢慢摔打,一点点摸索,最后经过不断的修炼,最终一路升级打怪,站到最后。

我2月份开始投递简历准备跳槽,很幸运,只面试了三家就遇到了现在的公司,经过初式复试和作业题,最后经过一系列人事手续终于入职,岗位是内容运营经理。

在跟人事部的经理沟通的过程中,有个小细节。

我入职的正式时间是2017年3月1日(周三),但是人事部的经理跟我说公司需要提前一天去报道,提交入职资料,问我什么时间可以去公司。

我想正好是上班时间,就问她,你们正常是什么时间上班,我按正常时间过去。你们那个地方是北京最容易早晚高峰堵的地方,我先去感受一下交通情况和时间,免得正式上班那天迟到。

人事部经理这么回复我的:你说的这话跟我刚入职的时候说的话是一样的,你这个人我很是喜欢。

我知道,我在人事部经理的留下了很好的印象。

吃饭

在职场上,跟你接触最多了除了你部门的领导同事之外,再亲密点的可能就是人事部的人了,你入职之后有很多事情都会跟他们打交道,给别人留下好印象,会让你在以后的一些交往中便利很多。

刚到公司的前两天,你都用来了解公司和业务,熟悉领导和同事了,所以不用刻意表现什么,只要保持安静观察就行。刚入职的新员工,最快跟同事熟悉起来的方式就是一起吃中饭,人总是在吃饭的时候会放松很多。

新同事到公司,免不了的就是要聚餐。如果没有非走不可的理由,尽量一定要参加。至于聚会习惯,肯定是按照领导喜欢的方式来,所以你可以私下问一下老员工,他们之前的聚餐都是什么样的。

我遇到了一个聚餐必喝酒唱K的领导,直接把一帮人聚到KTV,然后点外卖送来,边玩游戏边喝酒边吃饭,用领导的话来说,就是这样容易熟络起来。对于我这种喝一杯就倒的人,着实不太幸运了。

如何拒绝领导的敬酒,并且还不不能让对方尴尬,这着实是一门学问。很遗憾,我至今都没有学会。我唯一能做的就是实话实说,还好就是部门的男人们还很有绅士风度,他们敬酒你不用全干,甚至拿绿茶意思一下就可以。

聚餐,无非是领导放下身份,与民同乐,同事之间彼此联络一下感情,毕竟在同一个部门,很多工作都需要配合和沟通。

带人

我是以内容运营经理的职位入职的,也就是说,我是管理岗,需要带人。但在之前,我从来没有严格的上下级关系,即使之前是名义上的主管,但也没有去给下属分配任务,去定他们的KPI,并要对他们负责。

当你以经理的身份进入一个新单位之后,没有人会把你当成普通的初级员工,会带你,会教你。最多会给你两天的时间熟悉业务和公司制度,第三天你的老板就需要你制定出以后的计划上手工作。

你得时刻谨记你也是一个领导了,你的这个标签会时刻的提醒你,你不能再像菜鸟一样什么都不懂只等别人来教会你;不能只等上级给你分配任务然后你去做执行;不能只守着自己的那摊事儿做完就拉倒;不能一不高兴就随心所欲发泄情绪不管不顾。

你要把更多的精力放在业务和KPI上;你要用你的专业能力得到别人的认可;你要主动去跟同事领导沟通解决问题,推进工作。

你不再是一个人单枪匹马,你上有领导,下有下属,你以前只需要当好一个好员工就会得到领导的夸赞,现在你也要学会如何当好一个好领导,获得下属的认可。

总结

领导是一门科学,也是一门艺术。

从来没有做过,难免会心里打鼓。在入职前有一个星期的时间,我一直处于一种焦虑的状态,有点害怕,也有点担心,甚至还想着要不要拒绝掉干脆不去了。人总有第一次,因为未知,所以惊和喜总是同时存在的,但是依照我那么多个第一次的经验来说,害怕只是一种心理反应,是对未来不确定性的一种担忧,也是对自己不够自信的一种表现,但是,只要鼓足勇气去尝试,真正开始之后,就会忘记害怕,只会想着怎么往前走,怎么能做好。

所以,你担心的那些事情根本就没必要,因为它一定会如期而至,也一定会如期而去。

【完】

作者:爱啃骨头的猫咪,微博读书书评人。

习惯早起,喜欢读书,业余写字,最近又爱上健身。

不吃鱼只啃排骨喝鸡汤的阿喵。

微博(爱啃骨头的猫咪Iris)后台回复“运营”,获得新媒体运营必看电子书;回复“PPT”,获得最新精品PPT模板。

发布于 2017-04-19

刘大大
懂点产品 公众号chanpinliu880 抖音号:51358252
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我这里说说和不同性格同事相处吧,职场是个大环境,每一个人都有自己的性格特点和为人处事方式,有些人容易打交道,有些人不容易打交道,比如傲慢的人、口蜜腹剑的人、死板的人,要想和各类同事轻松相处,就需要练就一定的处世功夫,根据对方的性格特点,采取不同的策略,灵活应对,见人下菜。

一个善于和不同同事相处的员工,不仅工作氛围舒畅,同时良好的人际关系也能促进工作的顺利进行。

同事之间是竞争,更是合作。没有合作就没有效益,但合作的前提是和别人相处和睦。也许会因为某个问题与同事产生冲突、误解。我们无法改变别人,但是我们可以适应别人,学会适应不同的人,建立良好的人际关系。

中国的处世哲学崇尚中庸之道,中庸之道的精华就是以和为贵。同事相处中,难免会有利益上和其他方面的冲突,遇到冲突的时候首先想到的是和而不是吵。同在一个屋檐下,抬头不见低头见,如果让一个人破坏你的心情,说不定将来吃亏的是你。与同事和睦相处,在上司眼中的分量又会上一个台阶,觉得你这个人会办事,情商高。

1、遇到给你派活的人

总有些人喜欢欺负新同事,给新同事派活。这个时候你就要言辞拒绝,否则大家看你好欺负,都会欺负你。你可能觉得你是在帮别人,在别人眼里你这是没原则。对他们的要求来者不拒,把他们的嘴养刁以后,再想拒绝他们就很困难了,这个时候大家会集体孤立你,在一个孤立的氛围内,你也只能离职。

甲:小刘,你帮我做一份数据报表呗?”

乙:“张哥,我也确实想帮你做,但是我没办法啊,我手里还有老板拍的一大堆活呢,要不咱两换一换?”

对这种给你派活的人,表示你也想帮他做,但是客观条件不允许,让他知难而退。

2、对于死板的人

有的同事比较死板,对人一副冷面孔,你热情和他打招呼,他也爱理不理。死板的人兴趣爱好比较单一,不大和别人往来,他们沉浸在自己的世界里面,不过他们也有自己的目标和关注的事情,不过不轻易告诉别人。

与这样的同事打交道,心态要强大一些,他冷若冰霜你就要热情似火,用你的热来化解他的冷。这样的人虽然兴趣爱好比较单一,但不代表他没有兴趣爱好和感兴趣的事情,你要做的就是找到感兴趣的事情,然后和他聊他感兴趣的话题,这叫做相近吸引,当他对你打开心扉,他对你的那种死板都会荡然无存。

和死板的人打交道一定要有耐心,不要急。这种人很注重自己那种内心的平静,不愿意让那些烦人的事情干扰自己的情绪。从他们的角度考虑,维护他们的利益,慢慢的促使对方接受一些新鲜事物,逐渐的改变和调整他们心态。这样一来,仍然可以建立比较合得来的关系。

3、对口蜜腹剑的人

口蜜腹剑的人当面一套,背后一套,这也就是我们所说的小人。对这样的人就是敬而远之,宁愿得最君子,也不得罪小人。

遇到这样的同事,要多点头,少摇头,唯唯诺诺是最佳选择。但是也要多一个心眼,万一他要你做的事是圈套,你也不必当面翻脸,只需推诿,说有事情干不了。

做事最好不要和他搭伴儿,实在分不开,每天记下工作日记,万一有什么事,也好有个证据。

4、对于傲慢的人

职场中,很多人有傲慢的习惯,经常看不起别人,无论对谁都举止无礼,出言不逊的同事打交道难免使人产生不快,但有些时候你必须要和他们接触。这时,你不妨采取这样的措施:

1、尽量减少和他相处的时间,在和他相处的有限时间,尽量充分表达自己的意见,不给他表现傲慢的机会。你提出的问题,非要他认定思考后才能回答,这样他就傲不起来。

2、短句子说明你的来意和请求,给对方一个干净利落脆的形象,不给对方傲慢的机会。

5、对于爱抱怨的人

怎么又要加班?这样的排期也太不合理了!技术部的同事是不是都是蠢货?

我们在实际工作中总会遇到周围的同时不停地抱怨,大多数时候,爱抱怨的人并不是真的想解决问题,也不是要寻找同情。他们就是要发泄一下。

遇到这种负能量的人,我们能躲则躲,如果实在躲不了,左耳朵进,右耳朵出就好,时刻保持自己的清醒,否则和这样的人呆久了自己也会心情压抑。

我的公众号不仅会写一些产品的干货,同时也会写一些职场的干货,喜欢可关注我们的微信公众号:chanpinliu880
发布于 2017-07-25

知乎用户
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前提,是你主动想融入新环境。

唯一方法:先主动输出价值。(可以粗暴的理解为跪舔)

主动礼貌打招呼,至少是碰面微笑一下,或者点个头。
帮别人做点杂事,主动提出承担而不是别人让你做你被动接受。
别人讲笑话捧捧场。
多给老同事点赞。
别人工作上的观点不要用否定语气,即使不赞同,也要说“如果那样可能更好......”
偶尔分享点吃的刷刷存在感。
这些都是比较基础的,高级一点的就是人际沟通技巧了,比较复杂。能做到以上基本不出1个星期,就能完美融入。

......

问题来了,有些人觉得,我特么那么高贵,凭什么要跪舔?老员工算个屌,大家都是打工的,应该身份平等,巴拉巴拉.........

如果你是大美女/大帅哥,进入新环境后男/女同事们会主动融入你的世界,可以完全忽略以上方法。如果你不是,即使你是技术大牛,也会被排挤。

(长的好看本身就是价值输出,其实也是符合上面的原则的,只不过是被动技能而已。)

......

如果你实在想不通,想想你是怎么追女神的。

还不是通过赞美+买礼物+刻意制造浪漫等主动式价值输出的方法追的嘛。

编辑于 2017-09-15

Past
慧极必伤 情深不寿 强极则辱
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新人入职当务之急是迅速提高自己的业务水平,帮你提升业务水平的前辈可以抱抱大腿,其他人礼貌即可,等工作能力上来了团队自然会接纳你,给你一席之地。
但若是来了以搞好关系为先,你必然是求人的一方,等时间久了很难转变这种为大家服务的地位,人的时间精力都是有限的,影响工作不说,转变的过程中难免落得一个有求于人就巴结着等自己变强了反而有了架子的口实。
编辑于 2017-10-12

王泊峰
梦幻空花
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我要说,你的心态不对,你是新员工,对方是老员工,无论是从资历还是能力上,对方都要胜过你,人家是前辈,你是后辈,角色要定位清楚。既然是后辈,就要虚心、主动,而不死被动的等待老员工去搭理你。
我本来觉得这个问题问的比较无聊,但我现在稍稍有点明白题主的难处了,就是不知道如何才能打开那层“沟通”的窗户纸。
还是回到开头的部分,你是新员工、后辈,所以这时候你可以心安理得的去咨询老员工,因为他们对你的定位也是刚刚入职的新员工,各个方面都不会太熟悉。你只要不问一些太“白痴”的问题,或者在提问的过程中不要太过火,大部分老员工都会帮你解答的(个别极品的员工也存在),这是最开始打开沟通渠道的最有效、印象最好的方式。
接下来会慢慢熟悉,期间你要多观察老员工的一些爱好、性格,这样才能找到正确的话题和沟通方式。
发布于 2012-08-02

100offer
已认证的官方帐号
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任何人进入一家新公司,都需要一段时间融入新团队。

一方面你对团队成员很陌生,另一方面,团队成员也会觉得你很陌生,不知道该如何相处。当然,这个也和你所入职公司人事流程的完善程度有关。但这种情况会随着时间的推移逐渐消失。

如果一段时间过去,你和团队成员磨合得好,可以很快进入工作状态。如果磨合得不好,很可能试用期都没过就离职。

所以,在你进入一家新公司时,自己要先做好准备迎接磨合的心理准备。如果没有强大的心理应对不适应,会很容易让自己的负面情绪放大,冲动之下做出错误的决策。

这里可以给大家举两个我们接触过的真实案例,例子中的两个候选人都是因为没有很好地在入职之初融入团队而提出了离职。

第一个例子是我们的平台的一个候选人A先生,在刚入职第一天,就离职了。

因为A先生入职的这天,老大刚好出差不在公司。本来应该办完入职手续后,由他的老大带领他认识团队,布置工作。但由于老大不在,办完入职后他就坐在那里没有人搭理他,也不知道该做什么。

就这样坐到了中午吃饭的时间,别的同事都点外卖,没有人带他一起吃饭。他的心情就比较差,恰好公司所在的园区餐厅比较少,那天又在下雨,他在找饭店的过程中遇到了很多麻烦,导致他的情绪立马就崩溃了,当天下午招呼都没有打就离职了。

回去后还给我们平台的人才顾问打电话,抱怨这家公司不靠谱,去了之后没有人接待。

但是,过了两天等他平静下来后,又来找我们的人才顾问,希望我们能帮他跟公司再沟通下重新回去工作。说他非常后悔当时冲动离职,当时他情绪失控,后来想来想去,这家公司没做什么对不起他的事情,而且公司是他很看好的公司,职位各方面都很满意。

后来我们和客户沟通的时候,已经没有办法争取了,公司觉得这个人是典型的心理不成熟和抗压能力差的表现,所以他们不再考虑。
这是个典型的没有在入职第一天控制好自己的情绪而导致的悲剧。

另一个候选人S先生,虽然也在入职第一周因为没能很好融入团队的问题提出了离职,最后却在我们平台的人才顾问和入职公司HR的共同帮助下,成功度过了磨合期。他现在不仅在新公司工作得很开心,还打算推荐自己的前同事入职。

S先生两年前通过我们入职了某大厂做移动端工程师,2年里他换过几任领导和项目组,最近这一任领导由于管理风格过于强硬严厉,让他产生了离职想法。

S先生又来到了我们平台,这次他只在众多大公司中接受了一家创业公司的offer,因为看好公司的发展前景、业务是自己感兴趣的方向,薪资福利各方面也不错,就顺理成章地加入了。

可是入职第一周,HR就向我们反馈这个候选人状态不太对,似乎想离职。

于是我们的人才顾问第一时间联系到了他,询问下来才知道S先生觉得这家公司的团队成员都太“高冷”了,入职后没什么人搭理他,再加上现任leader的管理风格也很严格,让他觉得和上任leader差别不大,总之因为种种人的原因,他想离职。

我们将信息反馈给HR后,HR反馈公司的团队成员整体比较“慢热”确实是他们公司团队的风格,等熟悉之后会好很多。再加上最近大家都在忙着赶一个新项目,所以也没太多时间精力来处理和新同事的关系。

后来该公司的HR、CTO轮番和S先生聊了聊,我们的人才顾问也约该S先生出来吃了顿饭,帮助他分析现在遇到的问题。

最后达成共识,再工作两周时间,看情况是否有好转。

两周过去后我们再联系S先生时,他的情绪已经好很多,和团队开始慢慢熟悉起来了,再加上最近leader给他安排了一些新任务挺忙的,工作状态变得逐渐充实起来了。

一个月后,这家公司的HR告诉我们 ,S先生目前在公司工作积极性很高,还打算把自己的一个前同事也推荐进去。

这是一个险些因为没做好入职后磨合新团队的心理准备,差点因为一时冲动而离开一家公司的例子。从这个案例中,我们也可以看出,当你新入职一家公司时,如果无法融入团队或觉得自己受到了不公平待遇,一定不要带着负面情绪做选择。

每家公司的内部流程、管理风格都有很大的差异,这在中国互联网行业尤其普遍。因此当你进入新环境时,第一步是先观察,哪里出了问题,第二步是追溯历史,了解出现这种问题的原因,第三步给自己设定一个期限去适应或改变问题,如果适应或改变不了,再决定是否提出离职。

还有一点,如果你入职后真的遇到问题,第一解决方案是多沟通。要么找直属leader,要么找HR。因为人与人之间的默契是需要时间的磨合来培养的,很多时候沟通不到位会造成非常大的理解误差。

举个例子:

我们以前有一个资深的候选人,以架构师的身份入职A公司,我们跟进入职反馈时,他的情绪非常不好,提到想离职。因为他入职后被安排去负责一条比较边缘业务模块的业务开发,这和面试时承诺让他负责核心业务模块的底层架构重构差的比较远,他觉得这个边缘业务开发对他毫无挑战,他觉得公司欺骗了他,很不爽,想要离开。

我们马上联系了HR,也建议他和直属leader直接沟通这件事。沟通下来我们才知道,他的leader对他的定位一直是架构师,只是他刚来也不熟悉业务,不可能直接让他去做业务重构的事情。刚好有一条业务线缺人,就派他去支援,希望他在这个过程中慢慢熟悉业务和团队,以便日后更好上手。

但是由于leader在沟通中没有注重方式和方法,没介绍清楚背景就直接说让他去负责那条业务线的开发,在沟通上带来了很大的误解。

后来通过我们的人才顾问在中间反复做沟通,候选人才理解了公司的用意,最后也顺利度过了磨合期。

其实除了融入团队,想要在入职后快速进入良好的工作状态,还有一块很重要的工作:

管理期望值

期望值管理分为管理好自己对公司的期望值和leader对自己的期望值。

一般公司为了吸引优秀人才加入,面试中会展现比较好的一面给对方。很多候选人会抱着比较高的期待加入,但是在入职后会发现原来公司存在这样那样的问题,产生非常大的心理落差,严重时会消极怠工。这就是典型没有管理好自己对公司的期待值。

需要明确的是,任何一家公司都会有自己的问题,这是一种常态。其次,当遇到这些让自己不爽问题的时候,不要去抱怨,而是分析这个问题是不是你现阶段最应该关心的问题,如果不是,请你放平心态,接受现实,尽快找回自己的工作状态。

如何管理好别人对自己的期待值?期望值管理是很重要的课题,尤其对一些level比较高的候选人来说,管理好公司尤其是领导对你的期待值非常重要。高起高落是非常常见的现象。因为公司在经营过程中会遇到各种困难,很多公司寄希望于通过招聘一个经验对口、比较资深的人帮助他们解决所有问题。

但是公司在发展过程中遇到的问题是错综复杂的,很难通过一个人的力量在短期内彻底解决。如果一开始姿态摆得特别高,说“我来就是帮助大家解决这个问题的”,会让一开始团队对你的期待值就过高,一旦事情推进的不够理想,团队对你的失望情绪也会放大。

如何管理好别人对你的期待值呢?首先要摆好姿态,不要大包大揽,不要放大化。要知道企业的历史遗留问题,不会短时间内通过你的一己之力解决。

其次,接受任务的时候要理性分析任务有哪些潜在风险,执行起来可能遇到哪些阻碍,并且把信息及时与leader和同事沟通,万一以后遇到问题也不是你一个人的责任。

反过来,过渡隐藏自己,降低别人对你的期望值也不可取,太低调会失去很多机会。不要等别人发现你的亮点,要自己适当展现自己的价值,让别人信任你的能力。

比如你应该入职新公司后,积极参与到团队中去,比如在团队合作的工作中积极提自己的建议,团建活动积极参与,要刷存在感,这个很重要,有助于你的价值展现和帮助你尽快争取到更多机会。

以上,就是关于入职新公司后快速融入团队、进入工作状态的一些tips,希望对你有用。

想看更多与跳槽相关的问题,可以来看看我们在整理的这篇超级详细的跳槽指南:如何更好地准备下一次跳槽?——知乎live录音整理

或者看看这几个与跳槽相关的姐妹回答:
如何优雅地和公司谈薪资?
程序员面试要准备哪些方面的内容?
在考虑是否要「跳槽」前,至少应该考虑清楚哪些问题?
编辑于 2017-09-19

朱昱
闷瓜爱游戏
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看了半天,大家的观点基本都是:如果你是新人,你就TMD给我老老实实低调一点。这个不是公司,感觉像是监狱。新人和老员工都应该主动去接触对方,而老员工更应该主动承担一些帮助新人融入公司环境的责任。所谓的心中的防线,恐怕也是因为害怕被别人发现自己作为老员工还不如刚刚入行的新员工吧。
发布于 2014-08-21

钱叁万
TICA认证的猫贩子,兼职兽医,微信737767439,只有软萌甜的布偶
57 人赞同了该回答
主动贴冷屁股去,我当年就是这样的

他自横来他自恶,我自热脸往上贴。
编辑于 2012-08-02

啊啊啊啊啊
直呼咨询,祝愿国泰民安,有些事情不一定是我个人经历,走值乎吧
28 人赞同了该回答
1首先明白你的领导是决定你的人,其次明白你领导的位置和他跟的人

这关系一定要清楚,

其它人可以不满意你,甚至你的同事可以不满意你,但领导一定要满意你

2找个机会给你们同事带早点,不用太丰盛,提前一天说好

问清楚每个人吃什么,这样可以和每个人到招呼,第二天早点去,带去

3和公司的保洁阿姨,保安,门卫关系搞好

男的给烟就好,阿姨就夸她们会买衣服,帮他们做事

从他们口中了解公司派系,潜规则,等等,注意一定是要这这个公司呆了2年以上的.
4观察老同事做什么,嘴巴甜,多夸老同事,夸到要害

其它的少说,做力所能及的事情,和老同事聊天

观察各位老同事的观点,价值观,喜好,素质,弱点等等,记住。

5自己打扮干净清爽点,男生最好用点香水

女生稍微学会一点化妆

记住即使你不帅气不漂亮

也要干净整洁,清爽

6遇到自己不会的问题,不懂的问题懂请教

事后发红包,也不用太大。一顿饭钱以下。

除非大家都在群里发红包,你就发

单独发给个人,注意感谢话语

7遇到事情,做错了,主动道歉

但一起的事情,小事主动承担责任,大事千万不要主动道歉,也不要站出来,因为危险

8注意细节,别人忌讳的细节

千万要注意,比如有人不喜欢抽烟,不要在他面前抽烟。

可以做之前先问一句

9自然的,谦虚点,忘掉过去

自然就也不用太拘谨

谦虚指你过去的成绩都成为过去了,现在是重新开始

所有忘掉过去,全部都忘记,无论你之前是什么位置,记住你现在就是新人,什么从头再来。
点个赞吧,谢谢。
发布于 2017-11-06

腹肌哥
互联网上市公司市场总监,公众号:腹肌哥带你飞运营日记 分享营销和职场干货
3 人赞同了该回答
看能否找到以前相关岗位的前辈留下的文档或者工作报告,争取拿到并认真研读。
公司内和公司外都找个靠谱的愿意带你的师傅(比如腹肌哥,哈哈)。
获得前辈信任和指导的办法:公众赞美,施恩帮助,虚心请教,礼让功劳,同仇敌忾五步法。
尽快掌握工作所需技能,主动学习,无论有没有人教你,利用观察,拆解,模仿,内化,改进五步法,都可以尽快习得技能。
尽快融入团队,不要舍不得小钱,对周围重要的人请客吃饭送礼,不一定要贵的,比如请个咖啡,买个零食,帮忙拿个快递,小恩小惠往往却很容易拉近大家距离。
打扫卫生和洗手间的阿姨,保安门卫前台,要好言交流,递烟,送小礼都可以,这些人往往能够给你意想不到的惊喜。
坚持写工作周记,月度,季度总结,无论公司是否要求。
下班持续学习。
编辑于 2018-04-08

媛媛
3 人赞同了该回答
  针对这个问题,我们公司就有一个很人性化的新人入职的同事介绍环节。我是公司的人事,所以对新人比较熟悉,会由我带领他到每一位新同事面前介绍新同事的名字和爱好之类的,与新同事有个互动,并记录在本子上。这样一来会让老员工对新同事有个初步印象,对新同事来说,有个与公司全部同事接触的机会,也可以消除心中的小胆怯,对于快速进入工作状态会有一定的帮助。在介绍过程中,可能也会遇到志同道合的人,就更好相处了,也可以顺便找个师傅稍微带一下新同事,让刚入职的新员工感受到公司的温暖。
  另外,新同事入职后,一定不能因为害羞或害怕打扰别人,遇到问题就只是自己独自处理,不仅效率低, 也难以和别人快速熟悉起来。有时候交往就是你麻烦下我,我在麻烦下你,一来二往的消除陌生的隔阂。因此,别人不会太介意你的打扰,有了问题尽量找到对的人需求帮助,才更有利于工作的开展。比如我们公司的新人进来后,我们会告诉他们针对职位运作的不同环节,分别谁比较擅长。
  拿产品举例,我们公司现在主营萌牙电动牙刷的网上销售,那么对于产品的了解,采购或质检部门的某某同事最了解,关于推广,某某同事主负责,等等,有了相关问题能问到合适的人,就能更快的进入工作状态。
  以上,是一些实际例子,以后有了好的经验,再继续补充。其实,我认为还是个人的意识更重要,只要把自己视为集体的一员,并且想要融入集体,稍微主动下,一切都不是难题。
编辑于 2016-09-21

eles V
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作为一名设计师,刚毕业找工作入职都会遇到如何快速融入团队的问题,以下分享以下自己以前的做法。

设计师作为感性的一群人,大多给人感觉文静内向,比较被动和陌生人接触。在大公司入职有完善的人事流程,会配有导师带领你度过试用期,主动引领你积极融入团队,有人带领融入团队的情况下肯定会比没有人带领的好很多。但是并不是每个公司都有比较完善的人事流程,在一些没有的地方最终还是要靠自己的能力快速融入团队。

假如你漂亮动人或者阳光帅气,那么我觉得融入团队你肯定是没问题的,你会自带吸引力,吸引别人过来勾搭你,融入团队。但假如你外在没有比别人更加有吸引怎么办?你吖!作为设计师,肯定有内在美啊!哈哈哈!

以下分享下我如何用内在美,快速融入新团队吧,害羞!

四年前我入职一间新公司,设计还没有一个部门,没有设计leader带领,上司是一位资深编辑,设计工作上主要由自己跟其他岗位同事对接。来到新的环境,肯定要快速融入团队,才可以更多的了解到公司真实情况,方便自己制定工作方案。

因为之前没有设计职位在这个深圳公司,那么如何管理设计师跟如何与设计师对接就是一个问题。彼此除了专业分歧,关系还不熟悉了解,肯定会在合作上出现很多Bug.当时我作为新入职的同事,如何快速体现自身能力和价值是目前需要解决的问题,这些可能让我以后工作少踩一些坑,也让小伙伴更好的了解我。

这时我需要想一个可以展示自己又不能太做作的办法!我觉得送一份特别的礼物给公司小伙伴是一个不错的想法。那么结合自己优势为每个小伙伴,在下班后画一个卡通插画吧?一来可以让小伙伴知道我有这项技能,二来他们也收到了一个特别的礼物。

有想法之后,马不停蹄去实现。我每日观察下同事的特征,偷偷拍几张参考图片,方便我更好的抓准人物特征。

一个星期之后,把插画做成了手机壁纸送给他们,他们都非常开心,因为他们之前都没有收过这样特别有心的礼物,也让他们可以发了一次朋友圈炫耀一下,他们在朋友圈收到羡慕的眼光,对你的认可就自然而然啦。特别的礼物是一个很好破冰的一个方法。一方面让你快速证明自己能力与心意,一方面让小伙伴增加了好感度,快速融入团队。

总结:

1.手工礼物相对没那么物质,不会让人感觉太商业化
2.每个人都喜欢收到特别礼物的惊喜感觉
3.你让他们发朋友圈 满足了一下小小的虚荣心,你变相对他们是有价值的。

你可能比较内向,不善言谈,不过身为设计师的你,总有一种能力让你快去融入环境,只是你还没发现。两年后,我入职了鹅厂,面对新的一群小伙伴,我也送出了个性特别的小礼物。

不管在何时何地,大公司小公司,工作的环境都只有一个,就是人和人相处,沟通,合作。

跟小伙伴快速增加感情愉快的合作工作~

发布于 2018-04-24
​​
肌肉铠甲肌肉铠甲
天地不仁,君子以自强不息
1 人赞同了该回答
我现在刚加入一家历史代码量庞大的公司两个月左右,想要回答一些自己的看法。
首先,怎么算是进入工作状态?我认为就是接手了一个新的任务之后能够:

用尽量少的时间定位到需要修改的部分。
不需要再额外学习很多技术知识就能上手。比如不会在需要用到SQL的时候还需要现学最基本的WHERE, LIMIT。或者甚至不知道应该用SQL来解决当前的问题。
能看懂或者能跟同事简单的交流就明白这个任务到底是为了做什么。我觉得这是软件公司之所以每天把大家聚集到一起的核心意义所在。我相信上心一点的工作一两年就会明白真正理解业务目标和接到任务就按照自己的假设和任务描述埋头干的区别。
此外,还要能够分析解决生产问题。在你值班的时候能够冷静的分析手头的信息并有条理的执行步骤解决问题,避免发生重大的生产事故。

在其他的回答里我也提到过,软件公司请你来,很简单,就指望你至少做好两件事:又快又好的完成分配给你的任务,出了问题知道怎么解决。
那么如何快速融入呢?
作为一个码农,当然还是要用分治法来讨论:
和同事打成一片。
和团队的业务逻辑打成一片。
和团队的convention打成一片。
和团队用到的技术打成一片。
而你能做到帮助自己提升这几方面的也无非是以下几点:
接活
看别人的代码(包括已经被整合进代码库的代码)
记下团队的人名和喜好,学习工作场合的沟通交流。
然后发现有什么自己缺的就去找资料,问人,补上。
发布于 2018-02-11

知乎用户
7 人赞同了该回答
同职位的前辈就是最粗的大腿。

你经历的他都经历过,你不明白的他都迷茫过,你想知道的他都心里有数。
发布于 2017-06-02
​赞同 7​

張亮
-
6 人赞同了该回答
如果有热情的老员工主动跟你沟通,那算你人品好。
如果没有人理你,你应该觉得这很正常。
理解这2点,我觉得,你应该主动出击,破冰前行,早上来主动打招呼,晚上主动打招呼。中午凑着一块儿吃饭。多听,多笑,偶尔来点儿小幽默。 祝你成功!
发布于 2012-08-02

狂飙突进夏
教酒店管理的臭老九
5 人赞同了该回答
如果你是牛人,显示能力让团队融入你,帮助同事解决他解决不了的问题,比任何人际关系手段有效。如果你不牛,低调,谦和,面带微笑,逢人点头,不怕吃亏(你有可能会被欺生),忠称出活,尽量不给别人添麻烦(既是你的工作不要让别人的工作难做),一般而言短期就可达到你的目的。如果你长期坚持还有可能出人头地(有多大贡献不好说),过去有个大臣想这样做到了万岁阁老,有个太监做到了九千岁。此成功秘诀就是要有长期隐忍装逼的境界。若只想做个幸福的普通人,只需通过人情方式搞好一到两个谈得来的同事关系,通过他们参加工作外销范围同事聚会,能够比较轻松的让你和团队相互熟悉。
发布于 2014-03-27

张泽
人力资源工作者
2 人赞同了该回答
你这个“刚入职的新员工”据我理解有两个含义:
1、刚毕业,进入职场;2、刚跳槽,进入新的公司。
针对这两种不同情况,需要处理的办法也是不一样的。
对于刚毕业的,两点:1、眼明(眼里有活儿,能阅读上级或者导师的心理,知道怎么汇报自己的工作,且善于思考专业上的东西);2、手快(干活儿积极,执行力强)。
对于刚跳槽的,也是两点:1、干好自己手头上的活儿;2、刚上班、中午吃饭、下午茶等时间多和同事聊天,放开自己,接纳他人。
齐活儿,就酱紫。
发布于 2014-09-25

东东
2 人赞同了该回答
时刻记着:和而不同。
无须特意为了融入团队,而做出违背你原本性格的事情,那样会显得讨好而且虚伪。
有个性,比一味讨好来得吸引。大家都是成年人,别以为你的小九九我会看不出来。
时刻记着:工作永远第一位,工作表现佳,自然而然就融入团队了。
刚入职,工作要主动,迅速通过交接期,了解业务了解公司,不懂的事情三思而后询问,无法自己决定并解决或完全无思路的事情,不要拖着,第一时间找老板寻求帮助。
时刻记着:做人要正直,勇敢,努力,坚强,好学,向上。
相信我,如果你做到了,去哪里都能融入团队。
发布于 2017-09-15

知乎用户
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作为一名刚入职的新员工,在陌生的环境下,如何迅速的融入团队,进入工作状态,与同事相处好?

这个问题其实是多个问题,包括:在陌生的环境下,如何迅速的融入团队;在陌生的环境下,如何快速进入工作状态;在陌生的环境下,如何与同事相处好?

但是这三个问题都有指向一个相同的点:

迅速的融入团队你需要先学会和团队的人相处和沟通;

在陌生的环境下,如何快速进入工作状态需要你先快速的了解自己的岗位和项目的需求信息,这有赖于你得到畅通的咨询获取渠道,也就是你和你身边的同事沟通和相处问题;

最后,以上两个问题也都指向了第三个问题:你和同事之间的相处和沟通问题。

那么与同事相处的关键是什么呢

首先是主动,这是建立一段关系的核心关键啊(这个是态度和姿态的问题)

然后就是沟通的一些技术性问题了(如何沟通的情商技巧大家都写了很多,自行去查阅)

编辑于 2017-07-10

胡嘉辉
学习运营,学习产品,学习销售,学习市场,学习客服,学习管理。
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1、换个角度思考问题,心态需要端正,正能量保证充分!
2、在老员工需要帮助的时候伸出援手,多聊天,多参加活动!
其实我觉得与人沟通的确是件头疼的事情,我还是坚持自己,我怎么开心怎么来,当然原则是不损害公司利益。可以井水不犯河水,因为你不必取悦所有人,工作就好好工作,生活就好好生活!
PS:作为一个健康的企业,看中的是你的才能,是金子”理论上“来说,”总“能发光的!(如果你自己太贱我也没办法了- -!,嘿嘿)
发布于 2013-07-05

哈维
两化、质量、人力、企业文化等绩效体系咨询
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一般正规的公司会安排一个入职引导人,帮你熟悉公司的情况,上到组织架构领导是谁,有什么爱好禁忌,下到吃饭上厕所,中间就是制度流程岗位职责什么的。

如果没有指定一个入职引导人,你也可以自己找一个人来做变相的入职引导人,当然是有点年头比较热心,对业务比较熟悉的。男人抽根烟,女人一起上个厕所就能解决的事。但是这样的公司可能不是很正规。不建议异性之间找,这样会引起误会。或者你熟悉了之后不可能总粘着对方,对方会感觉你在利用他,反而会引起麻烦。

编辑于 2017-09-19

北冥
一个刚性男子
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不勉强迎合他人,不害怕拒绝别人。在职场中,遇到和自身利益有关的同事,尽量把话先说清楚。即使做不了朋友,也别当个敌人。遇到和自身利益无关的同事,就当交个朋友,如果对方高冷,就请参考第一句,如果对方是个老江湖,就请参考第二句。
编辑于 2017-07-26

匿名用户
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千万不要学我,我这么干,恶果有了,可总归我本来就不想干那工作,最后选择求学,你这么干,要饿肚子。
1.某外包部门在我心中就是最差,现在也是。可二逼的我,居然和同事朋友说这是个猪狗不如是人都不会待的地方。
2.师傅第一天带我办业务我一上车就坐后面,后来让人损了一顿,坐前面,之后师傅说我办业务时候有些牌气爆无论是对徒弟对客户我说,没事,谁让我生气我就骂回去。后来私下同事讲,我这人精神不正常。
3.总喜欢用不友善命令的口气让人帮我做东西,后来居然让我师傅,气的她直接走人。
4.业绩上不务正业,就是不好好干,软硬不吃
5.明知大家学历都不高,就挖人痛点,说什么以后是硕士生世界,销售这行准入高
6.领导让喝酒直接刚回去。这条是否招人烦,有待商榷。
最后,辞职了。
同事说我做人有问题,不成熟。
那么说实话,我第一天就想走。我不愿和一群无耻拜金之人共事,他们以学历高为耻,以知识无用论为荣,我鄙视他们,虽然他们年入15到20。
可是,你的行为暴露你的内心,是不是对人不尊重,这二十三岁我没想过的。
努力读读完研,努力找份人样工作,我一定会善待同事,因为不尊重人总归不对。
所以朋友们别学我,对人要尊重。
发布于 2017-07-10

简悦
会计,旅游,情感咨询
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我15年毕业,科室里有两个小姑娘打从我进来也不跟我玩,很多东西,按道理是应该科室里大家问过去,她们都忽视我,连科室聚餐,人家都各顾各的,不管我.说真的,我自从进单位,每天客客气气,每天按时上班下班,每天坚持打扫卫生,过节和加班还会主动买点吃的分分,旅游出去都带很多送给科室里的同事,包括出去聚餐,我都主动,端水送茶,跑腿,也任劳任怨,可是就是有这样的同事,现在连业务也不肯教,连领导让她教我,都不教,我也怕领导同事们说我不好学,偷懒,但是这两个女生确实死相,大家说说,我这样的情况,会怎么样,该去跟领导反映还是找她们商量还是不解决了,顺其自然
发布于 2017-02-06

初夏
不与傻瓜论长短
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作为一个从来都没有说融入不了集体的人来说,这个真的是看性格的,性格开朗的人真的是很好融入,俗话说伸手不打笑脸人,不管别人跟你说什么还是你跟别人说什么,都要面带微笑,我自己也是超级喜欢笑的,然后就听别人聊什么话题,跟别人一起聊,最开始的话你要附和别人的话不要别人说什么你都持相左的意见,那样别人就会觉得你一个新人还装的跟什么都懂一样,至于薪资,为什么要告诉别人你薪资多少呢?什么时候转正之类的都是你自己的事啊,也不会有人事去公布给大家引起别人的不满吧,搁谁谁心里都会不舒服吧,能力要是特别的出众的话,就多做事少说话,让别人无话可说。
发布于 2016-09-21

职牌屋
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融入新团队,最好的办法是让人看到你的价值所在。

带着一颗学习之心融入团队。
不论是新人,还是进入新团队做领导,我们面对的都是新的工作、新的挑战,必须带着一颗学习之心,去学习业务、学习工作方法等等。

带着一颗真诚之心融洽同事。
要学习融入同事,不仅在工作上多补台,在业余,面对同事的求助,也要尽力而为,真诚地待人接物,真诚地与人相处。

带着一颗感恩之心对待工作。
感恩工作才能做好工作,感恩工作才能努力工作,感恩工作才能出彩人生。面对新环境、新挑战,我们要带着感恩的心去对待,不能认为这个干不来、那个做不好。

带着一颗分担之心对待领导。
融入新环境,要有分担意识,如果你是团队普通一员,要做好自己的事情,为团队领导和同事分忧,这样才能体现你的价值。如果你是团队新领导,要让老板看到你带着团队带来的新变化,看到你的价值。

各位看官,你还有什么好招么?欢迎分享!

(文中配图均来自网络,如有侵权,请联系删除)

在猎头公司工作,我与候选人斗智斗勇

2018-10-31 08:19 来源:澎湃新闻 湃客


“听说你是猎头,能不能给我推荐下工作机会呀?”

“方便给我介绍一下你完整的职业经历和未来的职业规划吗?”

“你这是侵犯我的隐私,我为什么要告诉你?你手上有工作机会吗?”

“我需要了解你的职业发展规划,才能给你推荐适合你的工作。”

“你这是不讲道理,浪费时间!”

“我——”

“嘟嘟嘟——”

这样的电话,在我任职猎头顾问时,几乎司空见惯。候选人常常不给我任何解释的机会,就掐断了我的电话。

大四快毕业前,我有幸被一家英国外资猎头公司录取。由于是猎头公司,面试流程也十分严谨。先是同组的同事和我聊自己的职业规划,然后是部门总监告诉我做猎头的挑战性,最后由来自英国的地区总监,和我聊两句英语,看看口头表达能力。一路过关斩将,我通过了面试。

入职以后,我和其他新员工一起先参加了两天的培训,培训的老师就是我们各个部门的老大。第一天,主要是培训跟候选人交流。第二天,则是如何跟客户交流。通过两天培训,我大概知道了猎头平时在办公室的工作流程。最后,培训的老师告诉我们,作为一名猎头,最终目的当然是出单,给客户找到适合的候选人,也是给候选人找到合适的工作。

在公司里,最先熟悉的是第一个面试我的同事Celine。我做的是法务招聘,本人也是法学院出身,以为自己对法务和律师这块内容还算熟悉。真正开始和Celine接触到法务招聘的行业知识,包括法务的基础工作内容、不同公司的行业内排名等时,我才知道,以前我所以为我了解的,不过是九牛一毛。


2


在经过初期较为系统的培训之后,我就开始和候选人斗智斗勇。

Team最先安排我做的是给候选人打Update Call, 顾名思义是给候选人打电话,了解他们最新的职业信息和职业状态。如果候选人正好在求职状态,且与同事手头上的职位有一定的匹配度,就会约候选人面谈。

最初,和候选人打电话都会让我神经紧绷。由于我做的是法务招聘,接触的都是律师和法务,这群可以称之为精英的人物,喜欢言简意赅,不浪费时间。几乎没有一接电话就立刻挂了的候选人,但是在和我的交谈之中,就能察觉出我是新猎头的候选人很多。

我开始思考,是什么暴露了我资历尚浅。

后来,我发现,是我无法分享行业信息,所以面对候选人提问时额外的紧张,让我在和候选人打电话时表现非常不自然。于是,在越来越了解法务这个领域,电话数积累越来越多之后,打电话这件事我完全可以应付过来。

有一次,我在帮Celine手上的职位找候选人,这个职位是德国某顶级机械公司的法律顾问,实质其实是要寻找专门负责专利代理的候选人。

看着形形色色的简历,我第一次感到迷茫。法律本科的候选人几乎简历上从未出现过“专利”二字,而出现“专利”的简历,几乎都是机械、化学、医药的本科。

职业敏锐度告诉我,这里面有我能学到的东西。

果不其然,在我询问Celine之后,我才明白,专利代理人跟律师是两个不同的资质,虽然都是代为处理法律事务,专利代理人只能处理专利事务,而不能处理其他法律事务。此外,专利代理人一般都是高等院校理工科专业毕业。如果我按照之前的方式找候选人,无疑是南辕北辙。

我开始意识到,寻对候选人的方向,是做猎头最难的部分,也是提高工作效率必须通过的难关。常做诉讼的律师不能让他去处理非诉讼案件,因为他可能并不精通;而常处理非诉讼案件的律师却可以在公司做法律顾问,因为非诉律师往往都在某家公司任职常年法律顾问。

要了解的这一切,都基于猎头本人对候选人工作经历的认知。这些,也是我在跟候选人的电话中逐渐学到的。

经过了打电话后,第二阶段,我开始面见候选人。

大多数候选人对面谈这件事还是比较抗拒,认为没有必要出来面见猎头。在我刚开始跟着Celine面见候选人的时候,我跟候选人是一样的心理,认为见面浪费时间。但是,当我们与候选人半个小时面谈后,我完全改变了想法。在约见候选人的时候,作为专业的猎头顾问,我会为候选人的形象气质、表现力和专业素养打分,并且会为候选人提供相应的面试建议和行业市场信息分享。猎头顾问也能从候选人口中得知行业信息,和他们做不同职位的工作内容,对于双方,都是一次行业信息和知识的扩充。


3


在积累了500个电话和100次候选人面见的经验之后,我终于开始做职位,这也让我真正觉得自己开始以猎头的身份开始工作。Celine给我的建议是,猎头顾问应该一边为企业判断和提供招聘建议,一边也要为候选人判断和提供职业规划,然后让双方撮合在一起。

我拿到手的第一个职位是上海松江某外资化工公司的法律顾问。由于单位在郊区位置偏远,交通不便,客户可谈薪资范围很广,给出了年薪40万的预算。

本以为这是个轻松出单的机会,却不曾想我屡屡碰壁。

工作经历十分匹配的候选人有的介意位置过于偏远,有的认为薪资不够满意。居住在松江的候选人要么工作资历差了点,要么行业大相径庭。我开始意识到,要找所谓100分的候选人,真的很难。

我陷入了迷惘,开始否定这个职位,甚至觉得这可能就是Team给我的考验,看我能不能抗住无法出单的压力。在我思考过几种搜索候选人的方法都没有成果的时候,我告诉Celine,这个职位我做不出。

Celine问我,“你真的尽全力了吗?”“你尝试过去松江工业园区的官网查查里面有几家公司,有几家公司是化工行业,这些公司里的候选人你都有接触过吗?”这一连串的问题让我发现,其实这个职位我并不是做不出,只是我没有思考过,除了招聘渠道外找到候选人的方法。

我开始用Celine提示我的方法,上官网搜索相关企业,利用关键词搜索,找到了几家相关行业企业,用了各种招聘渠道所能找到的联系方式给候选人打电话。如果候选人不愿意尝试,也会多问一句是否有朋友尝试。

在我再次重新做起了这个职位之后,我觉得当初遇到的问题是自己墨守成规的遵循招聘渠道,而让自己陷入了困境,没能发散性的去考虑解决当下的困境,在日后的工作陷入瓶颈时,我都以这次经历告诫我自己,你真的尽全力了吗?

4

除了面对候选人之外,猎头还需要面对的是他的客户,也就是有招聘需求的企业。

HR通常会告诉猎头,公司想要找的职位是这样的,公司的预算是多少,希望能在多久关掉这个职位。

然而猎头想要知道的,远远不止这些。

比起HR,我更想与这个职位的直属上司沟通。我需要了解的是,直属上司是什么样的性格,想要招什么样的人,候选人进来之后想要他短时间内完成什么。这些对于候选人而言,也是十分重要的信息。

当然,一名专业的猎头,除了要搞定候选人,也得会“摆平”客户。

之前接触过一家民营企业,HR告诉我想招一名法务经理,工作资历最好在十年左右,预算在年薪30万,要有留学背景,因为这个职位会直面外国客户。

当我听到这个预算的时候,我下意识地觉得不合理。客户要求候选人有海外背景还要十年工作经历,同层次的候选人年薪已经远远不止这个数。

我向HR提出了质疑,并向她解释我提出质疑的原因。本以为HR会觉得我满口加价(因为猎头的服务费用与候选人的年薪挂钩),没想到HR却因为我提出质疑认为我很专业,她确实对当下法律市场的薪资情况不是非常了解。

从此之后,我发现在与客户打交道的时候,客户也确实需要我们一些合理的建议和行业信息的分享。因为HR并不可能像猎头一样,对每个行业的薪资情况都十分熟悉。


5


距离出单最近的一次,我以为成功是一件很简单的事情。

一家在杭州的民企正在物色法务经理,做金融服务招聘的同事顺便将这个职位推荐给了我。我知道,在非上海区域的地方做职位多多少少有点难度。因为无法面谈,只能通过电话交流,让候选人信任我很难。

通过电话简单聊了职位和职业发展,第一次我就推荐了三位候选人给我的客户。客户表示,他们都想见一下。其中一个候选人Bob,在我给他约面试的当天给我发消息,称自己食物中毒无法赶到公司。我心里暗想,你不想去面试也不用这样瞎编一个理由吧。之后,就将这个Bob在心里拉入了黑名单。

隔了几天,Bob又给我发了消息,说最近时间充裕,可以参加面试。我想着,反正客户想多看些候选人作对比,就又为他安排了面试时间。

谁知,Bob居然就是客户想要的那个人。

在Bob面试完之后,客户就给我打了电话,说已经引见他见了董事长,所有高层都很满意这位候选人,他们准备给他offer!

我当时觉得这个世界都明亮了起来,我仿佛毫不费力就取得了我想要的结果。Bob接受了offer,并且也同意了客户公司所开的薪资待遇。客户满意我的效率,Bob好像也对这份工作整体都满意。

Celine对我成功出单表示了祝贺,却也告诉我说,这不是一次惊喜,这是我经历了无数次失败之后,终于学会了看简历,理解候选人,理解客户,才能一次针对客户的要求,找到合适的人。

6

事情的后续是,在Bob上班的前一天,他拒绝了offer,给我的理由是妻子不同意他离开体制内。客户公司表示很惋惜,我的心境也经历了大起大落,却又十分平静。

后来的后来,我并没有选择留在这家公司,因为我当时业绩压力过大,身体亮了红灯。

在这家公司实习,让我真正意义上明白,一个优秀的猎头顾问,应该是可以协助客户理清招聘思路,可以协助候选人找寻职业发展道路,更重要的是,能够判断企业和候选人是否互相合适。她还需要懂行业趋势、懂薪酬设置、懂人才结构、懂商业模式投资分析等等,而这么多的知识,都是在日复一日的学习与积累之中才能实现。

总体而言,半年的猎头经历让我飞速成长,以职业化的平台看到了真实的职场,以及了解一整个猎头行业。虽然我基本上再也不想回到这个行业,但也由衷地感谢它让我成长。它让我知道,每天都在挑战自己,是对工作最具诚意的尊重。

-END-

作者介绍:

当当,毕业三个月的女汉子,喜欢读书,喜欢写作,更喜欢旅行。渴望自由,也渴望辽阔。

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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