已有 1045 次阅读2016-6-28 13:11 |个人分类:法国
1:员工是如何做到能够自发创造价值的。请问如此待遇的员工是如何给创造价值的?如果没有内部的淘汰机制,又有了法律和工会尽力保护之下的宽松优越的福利待遇,企业又是用什么办法来管理员工提升竞争力的? 比如工人消极怠工的情况下企业能有什么办法及时推进项目进度?
2:企业是如何不断发展壮大的(虽然是跨国石油巨头,但是相信同样台面上的竞争对手应该也不会太弱)
再说一下假期,看上去很多,实际上能保证公众假期的群体,就只有公务员、大企业。中型企业还好,小型企业,除了良心老板,放不放就只有天知道。
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这里说到放假多,就必须谈 到答主说的“消费社会”。不明就里的人会说法国人懒,喜欢放假。实际上只有可支配的悠闲时间多,才能支撑起整个第三产业和艺术领域的发展。有国内来的新人 留学生和我谈到法国喜欢放假的问题,说他们这样太懒,恰恰相反,你得让一般人有悠闲时间,才能把钱花到购物、娱乐消费上。如果每个人都一天工作10小时以 上,每周干6天甚至7天,那许多第三产业都死翘翘…
3:工会如何平衡劳资关系
一般人的刻板印象。好像法国的工会是个强大的组织,给人感觉法国的广大劳动人民(白领、蓝领等等)三天两头就罢工,又不怕被炒,福利又高,简直是人间天 堂。其实工会这个东西只存在于大企业、大国企、大组织里面,广大撑起和吸收了全国就业的中小企业实际上是没有工会的。… 而少于50领薪人员的企业,法律是没有硬性规定雇主允许员工设置工会代表。所以许多人眼中强大的工会只会在诸如 SNCF、RATP之类的大企业中,中小企业劳资有什么纠纷,往往是员工和老板到法庭、劳动仲裁去撕逼,罢工?老板钱比你多,法律比你熟…
工会实际上就是个收钱办事的 政治组织,里面有不少人是为了捞政治资本的。为了表示他们在做事,没有白收钱,许多时候就得折腾点什么出来。法国人也明白其中的猫腻,但他们却有一种“双 重思想”:你会发现地铁司机大罢工时,没车上班滞留在车站的人都很焦急,内心早就一万匹草泥马奔过了,很不爽;但同时又表示理解他们的诉求,该罢则罢,那 是一种表达和解决问题的途径,维护权益很重要…
Congé Solidarité Familiale 我意译为临终关怀假,每个员工有权利,为了陪伴照顾其近亲属的最后生命阶段,可以使用该类型假期,最长3个月,停薪留职,由国家福利提供一定补助,并且雇主不能拒绝此请求,而且返回工作必须和以前一样或类似,尤其薪资至少和以前一样。我想关于法国假期制度的细节还有很多方面我没有机会接触到,但就以已知范围足够体现出其人性化和制度化。在我查阅资料的过程中,明显感到法规的各方权利义务清晰,立法倾向保护弱势群体。其实公司制度是法制的扩展,而法制究其根本,是人的思想的体现,在法国这么多年,深刻认识到,发达国家在法律和制度完善细化方面下了很大功夫,我们国家虽经历高速发展30年,但在这方面却还有很长的路要走。
Congé Sabbatique ou Congé pour création d'entreprise,员工创业假或停薪留职。用于员工想要实现自己的理想或者创立自己的公司,在此期间,员工可以申请最长一年假期,还可以延续一年。如果创业失败,还可以重回公司怀抱(薪资待遇至少一样)。我们团队的一个法国人,年初申请了10个月的假期,去环游世界了。
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